Planejamento Estratégico

Este serviço visa ajudar as empresas a definir ou revisar sua Missão, Visão e Valores; realizar o Diagnóstico Estratégico, interno e externo; Definir Objetivos e Metas Estratégicas, desenhar o Mapa Estratégico e estabelecer Planos de Ação para atingir seus objetivos, fazendo com que a diversas unidades organizacionais trabalhem de forma alinhada.

Planos de Negócios

Este serviço visa ajudar os empreendedores a determinar a viabilidade e potencial de sucesso de ideias e projetos de novos negócios, através da Análise de Mercado; Estimativa de Investimentos, Receitas, Custos e Despesas; Projeção do Demonstrativo de Resultados e do Fluxo de Caixa; Identificação da Estrutura de Capital e das Fontes de Recursos; Dimensionamento da mão de obra; Planos de Marketing, etc.

Gestão Financeira

Elaboração de Demonstrativos de Resultados e de Fluxos de Caixa; Elaboração de Orçamentos; Análise de Custos; Margem de Contribuição; Cálculo do Ponto de Equilíbrio; Apuração e Análise de Indicadores de Liquidez, Solvência, Lucratividade e Rentabilidade.

Gestão Comercial

Desenvolvimento de Pesquisas de Mercado; Análise da Segmentação de Clientes; Precificação de Produtos e Serviços; Análise e Avaliação de Canais de Distribuição; Pesquisas de Satisfação de Consumidores; Pesquisas de Cliente Oculto.

Gestão Administrativa

Este serviço visa auxiliar as empresas a produzir e formatar manuais, documentos e relatórios vinculados à Gestão Administrativa, tais como: Normas de Procedimentos; Elaboração de Manuais Diversos; Elaboração de Relatórios de Gestão; Elaboração de Apresentações e Apostilas, etc.

Modelagem Organizacional

Este serviço visa ajudar as empresas a construir e avaliar alternativas de modelagem organizacional e, após a escolha de uma das alternativas, construir o Manual de Organização, incluindo a definição da natureza dos órgãos, sua codificação, seu nível hierárquico e suas respectivas atribuições.

Mapeamento, Descricão e Racionalizacão de Processos

Este serviço visa ajudar as empresas a identificar, mapear, descrever e racionalizar seus processos, de forma a padroniza-los e viabilizar ganhos de produtividade e diminuição de custos e prazos, criando assim as condições prévias para implantação da gestão por processos e a futura automação dos mesmos.

Gestão de Projetos

Muitas empresas desenvolvem diversos projetos, seja através de escritórios de consultoria ou através de recursos próprios, e não contam com instrumentos eficientes e eficazes para gerenciar e monitorar esses projetos. Este serviço visa colocar instrumentos de gestão de projetos ao serviço do cliente, enquanto durar a execução de seus projetos.

Planos de Cargos e Salários

O Plano de Cargos e Salários de uma organização constitui um dos principais instrumentos de gestão de Recursos Humanos.  Ele estabelece, basicamente, a Estrutura Ocupacional, a Estrutura Salarial e os Critérios de Movimentação Funcional e Salarial que regulamentam a evolução do empregado ao longo da sua carreira profissional na Empresa.

Avaliacão da Maturidade Profissional

A Avaliacão da Maturidade Profissional visa calcular a capacidade potencial de cada empregado e, com base neste resultado estabelecer seu salário potencial ou de referência, de forma a estabelecer ou recuperar o equilíbrio salarial interno da organizacão.

Avaliacão de Desempenho

A Avaliação de Desempenho é um importante instrumento de gestão de Recursos Humanos que permite alcançar múltiplos objetivos, incluindo a obtenção de subsídios fundamentais para decisões que terão impacto no desenvolvimento e evolução profissional e salarial dos empregados.

Avaliacão de Habilidades Gerenciais

O exercício de funções gerenciais, além de experiência e conhecimentos, exige do gestor uma série de habilidades, cuja presença é fundamental para obter resultados satisfatórios em todos os papéis e atividades que lhe cabe desempenhar. Avaliar a existência destas habilidades é fundamental para formular planos individuais de desenvolvimento e incremetar a qualidade da gestão.

Pesquisas de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional visa avaliar o impacto que diversos fatores organizacionais causam no nível de satisfação dos empregados, de forma a adotar as medidas corretivas que permitam fortalecer os aspectos estimuladores e atenuar os aspectos bloqueadores, de forma a maximizar a energia motivacional e o potencial criativo e produtivo das pessoas.

Planos de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Identificar, priorizar e programar o atendimento das ações de T&D, a partir das competências essenciais para a organização, é uma necessidade fundamental para qualquer empresa, principalmente para aquelas que apresentam alguma dificuldade para encontrar no mercado de trabalho os empregados adequadamente qualificados para atender suas necessidades.

Cursos e Palestras

Oferecemos cursos, palestras e seminários presenciais referentes a todas as áreas de conhecimento vinculadas aos serviços prestados pela Perspectiva. Clique no botão “Saiba Mais” para acessar nosso Catálogo de Cursos. Caso não encontre o treinamento que você procura entre em contato conosco.

Criacão de Planilhas Profissionais

Este serviço é especialmente oferecido para micro e pequenos empresários que não contam com aplicativos de gestão informatizados e integrados, e que desejam aperfeiçoar seus instrumentos de gestão, bem como obter maiores e melhores subsídios para melhorar o processo decisório.