Artigos Técnicos

Planejamento Estratégico - Processo Metodológico

 

Ricardo G R Lezana

 

Este  documento  apresenta  o  Processo  Metodológico desenvolvido  e  aplicado  pela  PERSPECTIVA
Consultores Associados para elaborar Planos Estratégicos.

 

Ele apresenta, basicamente, a sequência de etapas a serem observadas no processo de planejamento
estratégico até a conclusão e aprovação do Plano Estratégico, que constitui o produto principal a ser
entregue ao final deste processo.

Direcionadores Estratégicos

 

Ricardo G R Lezana

 

Este documento apresenta os elementos básicos para subsidiar a definição da Missão, da Visão e dos
Valores da Empresa.

 

Ele apresenta alguns aspectos conceituais referentes a estes direcionadores estratégicos, bem como
alguns exemplos reais destes direcionadores em empresas nacionais e estrangeiras.

 

O artigo inclui, ainda, algumas sugestões metodológicas para avaliar a qualidade das declarações de Missão, Visão e Valores.

Diagnóstico Estratégico

 

Ricardo G R Lezana

 

Este documento apresenta os elementos básicos para subsidiar a identificação e avaliação dos quatro
elementos  básicos  que  compõem  necessários  para  efetuar  o  diagnóstico  estratégico  do  ambiente
interno e externo da empresa. São eles: Pontos Fortes; Pontos Fracos; Oportunidades; e Ameaças.
Estes elementos, considerados em conjunto, compõem a denominada Matriz SWOT.

 

Ele apresenta alguns aspectos conceituais referentes a estes  elementos do diagnóstico  estratégico,
bem como alguns exemplos reais destes elementos.

 

O artigo inclui, ainda, algumas sugestões metodológicas para avaliar a importância e favorabilidade dos elementos da Matriz SWOT.

Como Desenvolver um Plano de Cargos e Salários

 

Ricardo G R Lezana

 

O Plano de Cargos e Salários de uma organização constitui um dos principais instrumentos de gestão de Recursos Humanos. Ele estabelece, basicamente, a Estrutura Ocupacional, a Estrutura Salarial e os Critérios de Movimentação Funcional e Salarial que regulamentam a evolução do empregado ao longo da sua carreira profissional na Empresa.

 

Este documento apresenta o processo metodológico desenvolvido e utilizado pela PERSPECTIVA Consultores Associados para elaboração e implantação de Planos de Cargos e Salários.

Como Implantar um Programa de Gestão do Clima Organizacional

 

Ricardo G R Lezana

 

É unânime a opinião de diretores, executivos e gerentes das maiores e melhores  corporações  mundiais  a  respeito  da  influência,  positiva  ou negativa, que determinados fatores e variáveis organizacionais podem ter
no nível de satisfação e motivação dos colaboradores, com importantes reflexos  na  sua  capacidade  produtiva  e  no  grau  de  envolvimento  e comprometimento com os objetivos e metas empresariais.

 

Este documento apresenta o processo metodológico desenvolvido e utilizado pela PERSPECTIVA Consultores Associados para implantar Programas de Gestão do Clima Organizacional.

Como Garantir o Equilíbrio Interno dos Salários

 

Ricardo G R Lezana

 

Este  documento  apresenta  o  processo  metodológico  desenvolvido  e  utilizado  pela  PERSPECTIVA
Consultores  Associados  para  avaliar  a  Maturidade  Profissional  dos  empregados,  bem  como  para
calcular  o  Salário  Potencial  ou  de  Referência  de  empregados  atuais  e  futuros,  com  o  intuito  de
garantir o equilíbrio salarial interno da organização

 

Este tipo de avaliação também permite subsidiar as decisões referentes à concessão de promoções por merecimento.

Avaliação de Habilidades Gerenciais

 

Ricardo G R Lezana

 

O exercício de funções gerenciais, além de experiência e conhecimentos, exige do  gestor  uma série de habilidades, cuja presença é fundamental para obter resultados satisfatórios em todos os papéis e atividades

que lhe cabe desempenhar.

 

Este documento apresenta os elementos básicos do modelo conceitual da sistemática para Avaliação de  Habilidades  Gerenciais  desenvolvida  e  aplicada  pela  PERSPECTIVA,  incluindo  o  processo
metodológico, o objeto da avaliação, o instrumento de avaliação e uma metodologia para elaboração de Planos Individuais de Desenvolvimento Gerencial a partir dos resultados da avaliação.

© 2023 por Perspectiva Consultores Associados.

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